Negocios Sólidos

Nuestro enfoque NEGOCIO SOLIDO™ consiste en apoyar sus ambiciones con nuestra experiencia, separando la planificación a largo plazo de las distracciones del día a día del negocio. Nuestra gente trae conocimiento de industria altamente especializada y habilidades operativas, junto con una visión objetiva e imparcial de sus fortalezas y desafíos.

Derechos de propiedad intelectual es el activo más sostenible

Más significativamente, nuestros empleados entienden las necesidades de las grandes empresas, así como pymes y han abordado directamente estos desafíos a lo largo de su vida laboral. Han proporcionado orientación, tutoría y orientación de liderazgo de muchas organizaciones, ayudando a conseguir un crecimiento de los ingresos, rentabilidad, la diversificación y valor para los accionistas en las salidas.

Success Los elementos que son de suma importancia para un negocio de éxito incluyen la revisión continua del entorno macro, el desarrollo de planes estratégicos, una auditoría de las capacidades internas y una evaluación de la capacidad de su organización para ejecutar. WiSE conneX en sus servicios incluye: exámenes de los procesos estratégicos y, productos y análisis de orientación al mercado, mercadeo y la planificación de los recursos humanos y los servicios completos de gestión de proyectos.

Nuestra bien experimentada metodología es usada en cada tarea que emprendemos. Esto permite la separación de estrategias de tácticas, la creación de un método estructurado a través del cual las estrategias se pueden definir, objetivos que se puedan conectar en cascada y el seguimiento del progreso. Los proyectos se gestionan a través de entregas específicos y medibles, para evitar el síntoma clásico de las estrategias que crecen hasta convertirse en inmanejables.

Somos conscientes de que el lenguaje a utilizar cuando tratamos con su personal debe reflejar y responder a sus inquietudes y motivaciones claves en cada nivel. En resumen, sabemos cómo:

  • Conseguir apoyo de directores quienes necesitan la alineación con los valores de accionistas.
  • Asegurar que los indicadores clave de rendimiento se convierten en factores críticos de éxito los cuales son entendidos por los gerentes.
  • Comprobar si el personal de primera línea y el personal de back office sienten que sus necesidades están siendo satisfechas.

Solid Business Graph